中國企業(yè)在非洲企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)：基于華為的案例研究.pdf

1、中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者，在技術(shù)領(lǐng)域快速發(fā)展且在外國直接投資(FDI)中占有的獨(dú)特地位，尤其是在非洲的市場影響力。中國與西方競爭對手相比，對非洲大陸的發(fā)展演變具有很大的作用。而且非洲政府，組織和所有其他從中非投資戰(zhàn)略獲得利益的相關(guān)者都很自豪地認(rèn)可這一觀點(diǎn)。這將被西方競爭對手羨慕為一種新的“非洲殖民主義形式”。在非洲投資的中國公司面臨著日本和西方企業(yè)帶來的巨大競爭，有一些中國公司形象不佳，它們不尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗、政府法律法規(guī)、甚至還有一些

2、公司不考慮人權(quán)法等。因此，中國政府在鼓勵國有和私有企業(yè)更好地在非洲市場履行企業(yè)社會責(zé)任（本文簡稱“CSR”）發(fā)揮了重要作用，以實(shí)現(xiàn)中非可持續(xù)發(fā)展合作。
　　本文主要討論良好的公司治理如何對中國企業(yè)在非洲的企業(yè)社會責(zé)任產(chǎn)生重大影響，然后分析當(dāng)前阻礙中國企業(yè)在非洲實(shí)施社會責(zé)任的特殊問題，并就中國企業(yè)如何在非洲大陸履行好社會責(zé)任提出一些建議。作者使用了文獻(xiàn)分析和案例研究方法，對企業(yè)社會責(zé)任，可持續(xù)發(fā)展，公司治理，利益相關(guān)者理念以及非洲和