我國非國有上市商業(yè)銀行薪酬激勵機制探析.pdf

1、現(xiàn)代的商業(yè)銀行在其本質(zhì)上都是以獲取的利潤最大化為其經(jīng)營目標(biāo)，把金融資產(chǎn)和負債作為其經(jīng)營的對象，是一類具有綜合性服務(wù)功能的金融企業(yè)。隨著經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟的快速發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營所帶來的越來越深刻的影響，使得各行各業(yè)的企業(yè)之間的人才競爭較之以前大大加劇。薪酬管理作為人力資源管理六大模塊中的核心模塊之一，同時也是企業(yè)人力資源管理實務(wù)工作的重頭戲。商業(yè)銀行的薪酬制度是其公司治理結(jié)構(gòu)中非常重要的組成部分，薪酬制度是否科學(xué)合理將會對銀行的發(fā)展產(chǎn)生重大的

2、影響?？茖W(xué)合理的薪酬激勵機制怎樣去建立，薪酬激勵機制如何發(fā)揮出其最佳的激勵效果，使得銀行造就一支穩(wěn)定高效、具有高度競爭力的員工隊伍，并能夠吸引和留住優(yōu)秀的團隊，以實現(xiàn)銀行健康長久發(fā)展，是銀行人力資源管理工作的重中之重。近些年，非國有上市商業(yè)銀行也進行了薪酬激勵機制建設(shè)方面的積極探索，由于各方面因素影響，目前在薪酬激勵機制建設(shè)方面還未取得深層次的實質(zhì)性突破。
　　 本文以薪酬和激勵相關(guān)理論為基礎(chǔ)，通過對非國有上市商業(yè)銀行薪酬激勵機

3、制各個方面的分析，揭示當(dāng)前非國有上市商業(yè)銀行在薪酬激勵方面的現(xiàn)狀及一些問題，然后總結(jié)國外在薪酬激勵實踐方面的一些成功經(jīng)驗，并在借鑒國外相對成熟薪酬激勵經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對目前非國有上市商業(yè)銀行薪酬激勵機制的現(xiàn)狀提出一些改進建議，供商業(yè)銀行在進行薪酬激勵方案設(shè)計時予以參考，以提高其薪酬激勵的有效性。
　　 全文共分六個部分。第一章是本文的緒論，主要介紹了選題背景、選題意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及本文的研究方法和創(chuàng)新點。第二章首先對本文涉及

4、到的幾個概念進行界定，然后介紹了管理學(xué)激勵理論和經(jīng)濟學(xué)激勵理論，為后面的實證研究提供理論基礎(chǔ);同時在研究國外薪酬激勵的常見模式情況下，挖掘其對非國有上市商業(yè)銀行薪酬激勵的啟示，以便能為銀行薪酬激勵機制的完善提供一些有價值的參考。第三章分別對非國有上市商業(yè)銀行短期薪酬激勵現(xiàn)狀和長期薪酬激勵現(xiàn)狀進行了分析，多角度剖析目前非國有上市商業(yè)銀行薪酬激勵機制存在的一些問題。第四章，以9家上市銀行樣本期間的樣本為基礎(chǔ)，對非國有上市商業(yè)銀行短期薪酬激勵

5、機制有效性進行實證分析，并對非國有上市商業(yè)銀行薪酬影響因素展開實證分析，同時基于現(xiàn)狀分析和實證分析，挖掘問題原因所在。第五章是本文的政策建議，針對第四章問題的原因分析，在借鑒國外相對成熟薪酬激勵經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，首先從薪酬激勵機制、薪酬激勵的銀行內(nèi)部環(huán)境以及薪酬激勵的銀行外部環(huán)境，即微觀、中觀、宏觀三個層次來著手以達到提升商業(yè)銀行薪酬激勵有效性的目的，其次提出基于非國有上市商業(yè)銀行不同部門的薪酬激勵機制設(shè)計思路。文章最后部分對研究結(jié)果進行了