我國(guó)商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制問題研究.pdf

1、薪酬激勵(lì)機(jī)制是商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制的重要構(gòu)成部分，也是有效的公司治理的重要手段。合理的薪酬激勵(lì)制度能有效激發(fā)銀行員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，為銀行的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。因此研究分析我國(guó)商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)的影響因素，致力于建立科學(xué)、合理、高效的薪酬激勵(lì)機(jī)制具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，通過定性和定量分析研究了我國(guó)商業(yè)銀行薪酬水平的影響因素，剖析了我國(guó)銀行業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)存的問題并提出了建立高效薪酬機(jī)制的

2、思路和建議。
　　 本文第一部分對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬激勵(lì)的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述，主要介紹了薪酬和薪酬激勵(lì)的相關(guān)概念、類型。介紹了薪酬激勵(lì)的相關(guān)理論，分為薪酬理論和激勵(lì)理論。薪酬理論包括均衡價(jià)格工資理論、最低工資理論、工資差別理論、分享經(jīng)濟(jì)理論、邊際生產(chǎn)力工資理論、凱恩斯理論。激勵(lì)理論包括需求層次理論、ERG理論、雙因素理論、強(qiáng)化理論、公平理論、期望理論、委托代理理論等。
　　 第二部分通過數(shù)據(jù)表格、數(shù)據(jù)圖的使用，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行薪酬

3、激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并指出現(xiàn)行商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)存在的問題，主要包括：薪酬與銀行業(yè)績(jī)未能完全有效掛鉤，薪酬形式單一、結(jié)構(gòu)不合理，高管與員工薪酬差距大，隱含激勵(lì)不足等。
　　 第三部分是對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行的實(shí)證研究。通過有關(guān)數(shù)據(jù)的搜集和整理，相關(guān)變量、模型的設(shè)定，就我國(guó)商業(yè)銀行薪酬制度的影響因素進(jìn)行回歸分析，研究表明，銀行員工平均薪酬基本上是與銀行業(yè)績(jī)相聯(lián)系，員工激勵(lì)顯著受到銀行規(guī)模的影響，但與銀行風(fēng)險(xiǎn)無明顯聯(lián)系；