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1、 本文通過介紹和運(yùn)用薪酬激勵(lì)的基本理論知識(shí)和設(shè)計(jì)原則，對(duì)當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制的狀況和存在問題進(jìn)行分析。 指出薪酬激勵(lì)機(jī)制改革相對(duì)滯后，缺乏科學(xué)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是造成我國(guó)銀行業(yè)人才流失，經(jīng)營(yíng)活力不足，綜合實(shí)力不強(qiáng)等問題的重要原因，是當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)人力資源和人才戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題所在；然后，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)銀行業(yè)的各自不同特點(diǎn)。 提出我國(guó)銀行業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的思路：政策性銀行實(shí)行“準(zhǔn)公務(wù)員年薪制”，國(guó)有商業(yè)銀行
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