我國商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)實(shí)證研究.pdf

1、現(xiàn)代商業(yè)銀行是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的服務(wù)性行業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上取決于其員工個(gè)體的優(yōu)秀素質(zhì)及人才隊(duì)伍整體的高素質(zhì)，而這些都必須依賴于高水平的人力資源管理，人力資源管理的有效性，在很大程度上是體現(xiàn)在對(duì)員工的薪酬激勵(lì)方面。當(dāng)前國內(nèi)外理論界對(duì)員工薪酬激勵(lì)研究比較多，主要集中在從制度和改革兩個(gè)方面對(duì)員工薪酬激勵(lì)的政策研究，從運(yùn)作和發(fā)展的兩個(gè)方面對(duì)員工薪酬激勵(lì)的管理研究，但專門針對(duì)商業(yè)銀行的薪酬激勵(lì)的研究比較少?，F(xiàn)有的關(guān)于商業(yè)銀行員工的薪酬激

2、勵(lì)理論研究大都遵循這樣一個(gè)模型：薪酬-組織績(jī)效，即通過研究薪酬的不同設(shè)計(jì)導(dǎo)致了組織績(jī)效的差異來判斷薪酬設(shè)計(jì)是否合理。但我認(rèn)為，薪酬激勵(lì)的過程應(yīng)該是：薪酬-員工受到激勵(lì)的因素-員工(心態(tài))行為-組織績(jī)效。也就是說，對(duì)于薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)薪酬導(dǎo)致組織實(shí)際績(jī)效過程中，實(shí)際還存在一個(gè)中間環(huán)節(jié)，那就是存在著能夠激勵(lì)員工的薪酬因素，員工才會(huì)努力工作，進(jìn)而組織績(jī)效提高，但現(xiàn)有的研究缺乏對(duì)員工受到激勵(lì)的因素-員工(心態(tài))行為這個(gè)環(huán)節(jié)的研究，即使有，在薪酬激勵(lì)

3、機(jī)制設(shè)計(jì)中對(duì)員工受到激勵(lì)因素的探討大部分是以定性分析為主，只有很少一部分的定量分析涉及到對(duì)員工激勵(lì)因素的探討，而且現(xiàn)存的資料中僅僅存在著商業(yè)銀行員工薪酬激勵(lì)部分因素的定量的研究，還沒有對(duì)商業(yè)銀行員工薪酬激勵(lì)因素進(jìn)行較全面的定量的研究。本文針對(duì)現(xiàn)有研究的不足，進(jìn)行了如下的創(chuàng)新：1，研究方法上的創(chuàng)新，表現(xiàn)在本人借鑒了在心理學(xué)領(lǐng)域使用的比較成熟的對(duì)于員工薪酬激勵(lì)的因素探索應(yīng)用到對(duì)商業(yè)銀行員工薪酬激勵(lì)因素的探索上來；2，研究結(jié)果的全面性，表現(xiàn)在

4、本人將商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)劃分為了五個(gè)有機(jī)組成的部分；3，研究分析的定量性，表現(xiàn)在本人使用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)因素進(jìn)行定量的統(tǒng)計(jì)研究。
　　 基于上述目的，本人對(duì)文章做了如下安排：首先，對(duì)商業(yè)銀行員工薪酬激勵(lì)的研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論進(jìn)行分析，為商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)尋求理論依據(jù)；其次，本文詳細(xì)地分析了商業(yè)銀行員工薪酬激勵(lì)的決定要因是薪酬政策、薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性、薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)部一致性、計(jì)酬方式的個(gè)人公平性、支付形式