公共財政視角下對美、英、澳三國公共體育支出的分析研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，體育運(yùn)動逐漸成為人民群眾日常生活娛樂不可分割的一部分。體育運(yùn)動不再僅僅是體育強(qiáng)國戰(zhàn)略下精英運(yùn)動員為國爭光的方式，而是成為每個公民日常生活中的娛樂形式。人們對于體育場館、體育設(shè)施以及專業(yè)教練的迫切需求，使得政府不得不考慮公共體育財政資金支出應(yīng)該如何優(yōu)化才能夠更好地發(fā)展公共體育事業(yè)以滿足大眾公共需求這一問題，要解決這一問題就不能僅僅立足于我國，而應(yīng)立足于國際社會。
　　本文以公共財政支出理論作為基礎(chǔ)，通過對英、

2、美、澳三國的年度財政報告進(jìn)行分析，為我國如何優(yōu)化公共體育支出提出可行性意見，更好地發(fā)展公共體育事業(yè)以滿足大眾公共需求。之所以選取美、英、澳三國，是因?yàn)橛?、美兩國為傳統(tǒng)體育強(qiáng)國，而澳大利亞則屬于新興體育強(qiáng)國，這三個國家在公共體育財政資金來源和支出結(jié)構(gòu)的傾向等方面都有各自的特點(diǎn)。本文主要采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法和數(shù)理分析法對美英澳三國公共財政支出進(jìn)行摸索性分析，初步得出如下結(jié)論：
　　一是在資金來源方面，美國和澳大利亞充分利用國家大

3、賽的知名度，依靠轉(zhuǎn)播權(quán)和商標(biāo)權(quán)來豐富公共體育資金來源，減輕國家財政壓力。而英國則利用其國內(nèi)的彩票基金收入來充實(shí)本國的公共體育財政資金，使得彩票事業(yè)能夠與公共體育事業(yè)共贏同生。除此之外，美國奧林匹克委員會作為美國非政府的體育管理組織，每年還可以獲得大量的民間捐助。
　　二是在公共體育財政支出結(jié)構(gòu)方面，美、英、澳三國都將大量的財政資金投入到非政府體育組織的建設(shè)和發(fā)展上，以此來夯實(shí)公共體育事業(yè)的群眾基礎(chǔ)，為國家的公共體育事業(yè)發(fā)展提供雄厚

4、的民間資本，達(dá)到大眾體育與競技體育共同健康發(fā)展的目的。但由于三國的體育管理制度不同，導(dǎo)致了公共體育財政資金的支出結(jié)構(gòu)傾向不同。美國奧林匹克委員會，在2009年至2011年三年中對成員單位的支出約占三年支出總額的47.9％。英國和澳大利亞與美國完全不同，兩個國家政府都是由政府機(jī)構(gòu)對公共體育事務(wù)進(jìn)行管理，在2010年至2014年這五年中對于非政府組織的資助支出占每年總支出的比例也高達(dá)80%左右，由此可以見，兩國在公共體育財政支出方面上對于民