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文檔簡介
1、單體藥店在我國有較長一段時間的發(fā)展,但對單體藥店經(jīng)營研究的卻相對較少。由于醫(yī)藥衛(wèi)生改革的不斷深化,特別是中國加入WTO以后,國有、民營、外資競逐的局面正在愈演愈烈,民營單體藥店與國有連鎖藥店、外資連鎖藥店的競爭不僅是體制的競爭、市場話語權(quán)的競爭,還存在更為實質(zhì)的競爭戰(zhàn)略之爭和營銷策略之爭。而當(dāng)今單體藥店面對的不僅僅是機遇,更有來自外界環(huán)境和自身不足的挑戰(zhàn),因此,單體藥店的發(fā)展之路該走向何處值得深思。
作者針對所在單位,民營
2、單體藥店--張家港市富康藥房為對象研究,以期對我國單體藥店的今后發(fā)展有所啟發(fā)和幫助。
論文首先介紹了單體藥店的概念和經(jīng)營特點,并以張家港市富康藥店為例,在分析我國醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上,分析了單體藥店的經(jīng)營現(xiàn)狀。然后論文在競爭戰(zhàn)略和服務(wù)營銷理論指導(dǎo)下,結(jié)合SWOT分析以及7PS服務(wù)營銷理論詳盡闡述了張家港富康藥房的競爭戰(zhàn)略和服務(wù)營銷策略,提出張家港富康藥店要利用差異化戰(zhàn)略走特色化的生存之路,要利用整合服務(wù)營銷理念走“小藥店、大綜
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