基于專利分析的企業(yè)技術(shù)競爭力評價研究——以電動汽車電池技術(shù)為例.pdf

1、競爭是企業(yè)實現(xiàn)生存和發(fā)展的基本方式，也是決定事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。21世紀以來，經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯，對各國企業(yè)的影響也越來越大。它是一把雙刃劍，既給企業(yè)帶來了走出國門的機遇，也帶來了競爭加劇的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)若能抓住機遇，提高自身產(chǎn)品或服務的競爭力，就能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在世界舞臺上占據(jù)一席之地?，F(xiàn)代科技日益發(fā)達，技術(shù)更新?lián)Q代速度加快，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢就必須不斷加大技術(shù)的開發(fā)力度?，F(xiàn)代商品的競爭歸根結(jié)底是技術(shù)的競爭，因此，

2、技術(shù)競爭力始終是企業(yè)關(guān)注的一個焦點。
　　為了合理評價企業(yè)的技術(shù)競爭力，本文首先從企業(yè)技術(shù)競爭力的內(nèi)涵入手，選擇從專利、產(chǎn)品和市場三個層面來構(gòu)建評價指標體系。在分析和比較了目前主流的綜合評價方法和模型的基礎(chǔ)上，考慮到專利指標間的相關(guān)性，本文綜合了層次分析法、多元回歸法與專家法來進行評價指標的選取與權(quán)重的設(shè)置，以克服單個方法在實際應用中的缺陷。在實證研究中，本文以電動汽車動力電池技術(shù)為例來進行評價，選擇中、美、德、日、韓五個國家的2

3、0家電池企業(yè)為樣本，通過綜合評價與各維度分析相結(jié)合的方法，試圖找出決定技術(shù)競爭力強弱的關(guān)鍵因素，得到各個企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和綜合排名。在文章的最后，提出了提高企業(yè)技術(shù)競爭力的建議。
　　研究發(fā)現(xiàn)，日本、韓國和德國的動力電池企業(yè)技術(shù)競爭力最強，美國和中國電池企業(yè)整體較落后，僅各有一家技術(shù)競爭力較強。在選取的20家電池企業(yè)中，前五名分別是松下、LG化學、AESC、三星SDI和博世;從地區(qū)分布來看，日本企業(yè)2家，韓國企業(yè)2家，德國企業(yè)1家。