Z頻道廣告產(chǎn)品的營(yíng)銷策略研究.pdf

1、在2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的波及下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)受到一定程度的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速的增長(zhǎng)，進(jìn)入緩慢增速的調(diào)整期。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的低迷，廣告市場(chǎng)明顯萎縮?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新媒體的異軍突起，搶占有限的廣告市場(chǎng)，傳統(tǒng)電視媒體霸主的地位正漸漸被侵蝕。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，傳統(tǒng)電視媒體如何保住廣告市場(chǎng)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，如何提高在行業(yè)中的影響力，如何改變營(yíng)銷策略，是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵利器。
　　文章結(jié)合筆者所在Z頻道的運(yùn)營(yíng)狀況，為其制定有效可行的廣告產(chǎn)品營(yíng)銷

2、策略。文章首先運(yùn)用PEST工具對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，接著運(yùn)用SWOT工具對(duì)Z頻道所處行業(yè)環(huán)境調(diào)研分析，作為傳統(tǒng)電視媒體的Z頻道正處于背腹受敵的處境中，但仍有其自身可發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在，找出目前作為地面頻道的Z頻道的機(jī)會(huì)與威脅，結(jié)合Z頻道自身的優(yōu)勢(shì)及NY廣告公司內(nèi)部的劣勢(shì)，總結(jié)出目前遇到的問題:廣告資源利用率下降，廣告收入減少，品牌廣告客戶的流失。再者運(yùn)用STP工具對(duì)Z頻道的市場(chǎng)進(jìn)行重新細(xì)分，確定適合Z頻道發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)結(jié)合4P營(yíng)銷策略和