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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，中國對能源的需求量也在逐漸增長。“富煤、貧油，少氣”的資源特點，使得我國的能源結(jié)構(gòu)中，煤炭資源的比重超過70％。近年來我國原油對外依存度大幅攀升，2016年已經(jīng)達到65％，石油產(chǎn)需矛盾日趨尖銳，單靠石油開采或進口已不能滿足發(fā)展的需要。大力發(fā)展煤制油產(chǎn)業(yè)，將我國的煤炭資源轉(zhuǎn)化為油田，開拓新的液體能源來源，降低對石油的依賴度，對保障國家能源安全意義重大。Z公司作為成品油行業(yè)的一股新力量，且Z公司位于我國的西北地區(qū)，距離華東
2、、華南等目標消費市場較遠，運輸成本過高，品牌效應相對較弱。因此如何在競爭激烈的成品油行業(yè)市場中脫穎而出，建立自己的品牌特色，從而提高Z公司煤制柴油產(chǎn)品在市場中的競爭力將是本文研究的重點，
本文運用PEST模型、波特五力分析模型、4P模型對Z公司所處宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境進行了詳細分析，并對本企業(yè)所生產(chǎn)的煤制柴油的產(chǎn)品特點、優(yōu)劣勢進行了分析，從企業(yè)發(fā)展的長遠性角度出發(fā)，提出打造具有Z公司特色的煤制柴油產(chǎn)品的營銷策略，力求在新產(chǎn)品
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