瑞典Gambro公司CRRT產(chǎn)品市場營銷的策略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和與國際市場接軌越來越密切，醫(yī)療器械在中國這幾年飛速發(fā)展，堪稱與國際水平不相上下。國內(nèi)醫(yī)療診斷治療水平近幾年也隨之飛速發(fā)展，同行間的競爭日益激烈，醫(yī)療器械行業(yè)由于其專業(yè)性強的特點，在九十年代，一直由大型跨國企業(yè)壟斷關(guān)鍵技術(shù)并占有絕對市場。21世紀后，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，也出現(xiàn)了許多國外小眾品牌進入中國以及國產(chǎn)品牌日趨進入市場，使市場競爭日益激烈，也對國際化大品牌造成很大的競爭威脅。
　　Gambro公司正面

2、臨這樣的問題：作為一家專業(yè)性的跨國的血液凈化公司，Gambro憑借其專業(yè)的水平及優(yōu)良的質(zhì)量及性能，一直占據(jù)著血液凈化市場前二的位置，然而，隨著競爭品牌相繼進入中國，公司的業(yè)務(wù)受到很大的沖擊。在如此高速發(fā)展的醫(yī)療器械市場的今天，不進則退，如何尋求符合中國特色的市場的營銷策略，在中國血液凈化市場保持領(lǐng)頭羊的位置，是當前最需要探討的問題。
　　本論文以瑞典Gambro公司為例，本文通過PEST，五力模型，EFE，IFE等工具對Gambr

3、 o公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進行研究，并通過對Ga mbro公司CRRT產(chǎn)品的營銷策略以及所遇到的問題的分析，對于如今市場份額的占有率，競爭價格的下降，競爭壓力等問題進行分析。在此基礎(chǔ)上，用價值曲線等方法進行差異化營銷，精細營銷的可行性。運用價值分析，價值曲線對企業(yè)未來發(fā)展中的各項元素進行分析取舍。并提出改進方案及實施控制。我的論文要處理的主要問題是如何使瑞典Gambro公司克服自身的不足，發(fā)揮自身的長處，穩(wěn)固并擴大自己產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的份額