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文檔簡介
1、浙江DM公司是安防行業(yè)比較典型的生產(chǎn)型企業(yè),經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)在硬盤錄像機(jī)及攝像機(jī)等領(lǐng)域擁有了自己的市場份額。浙江DM公司于2008年成功上市,隨著近年安防行業(yè)競爭加劇及公司規(guī)?;l(fā)展的需要,公司目前的市場營銷戰(zhàn)略及市場營銷策略已經(jīng)明顯滯后于市場需求的變化,制約了公司市場規(guī)模的進(jìn)一步提高。
本文從浙江DM公司的現(xiàn)狀出發(fā),首先在市場營銷戰(zhàn)略及市場營銷策略方面存在的問題進(jìn)行深入分析,接下來對公司面臨的外部競爭環(huán)境及內(nèi)部
2、環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,理論與實(shí)踐結(jié)合的情況下,重新分析行業(yè)競爭現(xiàn)狀,深入思考安防企業(yè)面臨的困局,為浙江DM公司尋找和制定新的市場營銷策略,最后提出了市場營銷策略執(zhí)行的幾點(diǎn)保證措施。在分析實(shí)際問題及提出新的方案過程中,不僅系統(tǒng)運(yùn)用了現(xiàn)代的市場營銷管理理論,而且還運(yùn)用了客戶關(guān)系管理理論及KPI考核法等新理念,其中關(guān)于行業(yè)及公司的具體數(shù)據(jù)分析都來自于企業(yè)實(shí)際及市場調(diào)研的真實(shí)數(shù)據(jù),因此對浙江DM公司未來3-5年的市場營銷活動(dòng)有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義
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