浙江DM公司安防產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、浙江DM公司是安防行業(yè)比較典型的生產(chǎn)型企業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)在硬盤(pán)錄像機(jī)及攝像機(jī)等領(lǐng)域擁有了自己的市場(chǎng)份額。浙江DM公司于2008年成功上市，隨著近年安防行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及公司規(guī)?；l(fā)展的需要，公司目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)明顯滯后于市場(chǎng)需求的變化，制約了公司市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步提高。
　　 本文從浙江DM公司的現(xiàn)狀出發(fā)，首先在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略方面存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，接下來(lái)對(duì)公司面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及內(nèi)部

2、環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，理論與實(shí)踐結(jié)合的情況下，重新分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，深入思考安防企業(yè)面臨的困局，為浙江DM公司尋找和制定新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，最后提出了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行的幾點(diǎn)保證措施。在分析實(shí)際問(wèn)題及提出新的方案過(guò)程中，不僅系統(tǒng)運(yùn)用了現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理論，而且還運(yùn)用了客戶關(guān)系管理理論及KPI考核法等新理念，其中關(guān)于行業(yè)及公司的具體數(shù)據(jù)分析都來(lái)自于企業(yè)實(shí)際及市場(chǎng)調(diào)研的真實(shí)數(shù)據(jù)，因此對(duì)浙江DM公司未來(lái)3-5年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義