我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營研究.pdf

1、“城市商業(yè)銀行”是我國金融改革發(fā)展所形成的特有產物,是一種為地方經濟發(fā)展服務的特殊金融機構。起初,銀監(jiān)會批準組建城商行的目的是為了防范化解城市信用社在為地方經濟服務過程中積累的金融風險,規(guī)模擴展并不是其首選,此時城商行的業(yè)務經營主要在單一城市開展。由于城商行是在城市信用社基礎上改建而成,因此城市信用社的不良資產全都轉嫁到城商行上,這些不足注定了城市商業(yè)銀行在初級階段很難將自身發(fā)展定位為跨區(qū)域經營。再加上監(jiān)管當局對城商行有著區(qū)域經營的限制

2、,初級階段的城商行將自身市場定位為:“服務地方經濟,服務城市居民,服務中小企業(yè)”。但隨著城市商業(yè)銀行的逐漸發(fā)展壯大,資產規(guī)模也取得了很大的提高,自身競爭力得以加強,于是監(jiān)管當局逐步放松對城市商業(yè)銀行單一城市制的限制,采取了“分而治之”的合理監(jiān)管方式,允許綜合實力較強的城商行率先實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。而為了獲取更多的市場空間,那些仍處于資產質量差、財務虧損嚴重、歷史包袱沉重的城商行也盲目設立異地分支機構,導致整個銀行分支機構增多,原有的兩極管理

3、體系失效,管理鏈條被拉長,管理流程隨之發(fā)生變化,各種風險也隨之產生。施本文正是從城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的理論基礎入手,分析其選擇跨區(qū)域經營的原因,介紹了跨區(qū)域經營的發(fā)展歷程,隨后又總結了了我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的現(xiàn)狀,其中首先分析了跨區(qū)域經營的各種模式,進行實例論證說明,討論各種模式的基本步驟,概括其優(yōu)勢,進一步得出跨區(qū)域經營的具體效果。通過案例分析進而發(fā)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展產生的具體問題,并深入探討產生這些問題的具體原因,通過學習國外發(fā)達

4、國家中小商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,并結合我國具體國情,從而總結出我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的經驗。同時對我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營產生的問題提出一些積極的對策和措施,從而使跨區(qū)域經營更加合理,使城市商業(yè)銀行更加健康、快速、合理的發(fā)展。
　　 本論文通過對比研究發(fā)現(xiàn)解決城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營產生問題的具體措施是:一是加強風險管控,完善公司治理體系;二是跨區(qū)域經營后應該堅持準確的市場定位;三是依據(jù)自身實際情況選擇適合的跨區(qū)域經營方式;四是