基于SWOT分析的我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營研究.pdf

1、城市商業(yè)銀行是在特殊的歷史條件下成立的，組建于上世紀(jì)90年代中期。成立之初經(jīng)營范圍就被限定在單一的城市，主要任務(wù)并不在于規(guī)模擴(kuò)張，而是為了防范和化解風(fēng)險。城市商業(yè)銀行作為我國金融體系的重要組成部分，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。近幾年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，金融業(yè)發(fā)展迅速，銀行業(yè)之間的競爭日益加劇，城市商業(yè)銀行單一城市制經(jīng)營模式的負(fù)面效應(yīng)日益凸顯，不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的缺陷成為進(jìn)一步發(fā)展的障礙，迫切需要擴(kuò)大經(jīng)營區(qū)域，增大發(fā)

2、展空間。
　　 在此形勢下，城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營大幕拉開，特別是2006年4月，銀監(jiān)會發(fā)布了《城市商業(yè)銀行異地分支機(jī)構(gòu)管理辦法》，批準(zhǔn)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，更加推動了跨區(qū)域的步伐，標(biāo)志著城市商業(yè)銀行經(jīng)營模式的一次革命。2009年和2010年是城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展最為迅速的兩年，既有成效也隨之凸顯了一些問題，如：管理鏈條加長、風(fēng)險加大、市場定位問題、高素質(zhì)人才競爭加劇等。因此，城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營值得我們深入探

3、討。
　　 本論文以我國城市商業(yè)銀行為研究對象，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中SWOT分析方法為研究手段，深入分析研究了城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營到目前為止的發(fā)展?fàn)顩r。本論文共分為六個部分：第一部分是導(dǎo)言，主要概述了論文的研究背景、研究意義、文獻(xiàn)綜述、研究內(nèi)容、研究思路和方法等；第二部分主要是在相關(guān)理論基礎(chǔ)支撐和鋪墊下，用SWOT分析方法分析城市商業(yè)銀行跨區(qū)域的動因：第三至第五部分是本論文的重點(diǎn)，第三部分主要介紹我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域的現(xiàn)狀，從不同層

4、面總結(jié)了目前我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的特征；第四部分對這幾年城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的實(shí)踐進(jìn)行了深入分析和總結(jié)，重點(diǎn)對跨區(qū)域經(jīng)營取得的效果進(jìn)行了剖析，包括問題和成效；第五部分則基于宏觀和微觀的不同視角，站在市場經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、整體金融環(huán)境和銀行業(yè)發(fā)展等角度，分別對于我國城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域發(fā)展的趨勢進(jìn)行了審視，力圖將城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營研究得更深入；第六部分是本文結(jié)論，認(rèn)為城市商業(yè)銀行跨區(qū)域是發(fā)展趨勢，但應(yīng)根據(jù)自身狀況，堅(jiān)持“三服務(wù)(