電子商務供應鏈的風險識別評估與控制.pdf

1、近年來，在市場經濟迅猛發(fā)展的環(huán)境下，電子商務企業(yè)能否在競爭中取勝，很大程度上取決于供應鏈之間的競爭。供應鏈的高效率管理可以減少企業(yè)的倉儲管理費用和配送費用，進而為企業(yè)帶來更多的利潤。供應鏈管理使電子商務企業(yè)展現很大的優(yōu)勢，更加方便抓住市場稍縱即逝的機會，為顧客供應更高質量的產品和提供更好的服務。與此同時，供應鏈風險也隨之存在，以前傳統的供應鏈風險預警機制在電子商務交易活動中不適應形勢的發(fā)展。故電子商務供應鏈風險管理的研究逐漸備受廣大學術

2、研究者的親睞。
　　基于此，本文在回顧了國內外文獻的基礎之上，提出了電子商務供應鏈風險識別、評估與控制的研究框架。闡明了電子商務供應鏈風險管理的概念，并分析了電子商務供應鏈風險產生的來源，將電子商務供應鏈風險歸納為技術平臺風險物流風險、資金流風險、信息流風險、環(huán)境風險這幾大類。分析了德爾菲法、層次分析法、模糊綜合評價法與DEMATEL評價方法在電子商務供應鏈風險評估中的優(yōu)劣勢。對電子商務供應鏈風險的控制理論進行了闡述，通過電子商務

3、供應鏈風險控制的三個方面（事前控制、事中控制、事后控制）闡述了電子商務供應鏈風險控制措施。對于電子商務供應鏈風險導入潛伏期的控制采取風險預控，對于電子商務供應鏈風險醞釀擴散和成熟期的控制要進行風險預警。對于電子商務供應鏈風險消退期的控制，要先對應對策略進行分析然后采取恰當的策略。
　　最終，以京東供應鏈風險為例子作實證分析，把調查研究得到的供應鏈運營相關數據進行收集匯總后對數據進行處理，最后建立了基于DEMATEL的京東電子商務供