黑龍江郵儲銀行授信業(yè)務風險管理研究.pdf

1、2007年以來，我國金融市場全部開放后，面對外資銀行及金融集團的進入，國內各商業(yè)銀行開始面臨前所未有的嚴峻競爭環(huán)境和生存壓力。外資銀行及金融集團在經(jīng)歷了歐美金融市場兩百多年的經(jīng)濟洗禮后，在資本實力、金融工具種類，授信業(yè)務風險管理系統(tǒng)上均具有較強的競爭優(yōu)勢。在這樣的競爭環(huán)境下，黑龍江郵儲銀行除要迎接外部競爭與挑戰(zhàn)，同時還要加快自身發(fā)展與管理改革，加速向商業(yè)銀行轉變。
　　本文通過介紹機構的授信業(yè)務風險管理組織、制度、人員和流程管理情

2、況，提出存在風險持續(xù)增加、追求業(yè)務拓展與風險意識淡薄、人員管理、授信客戶風險識別與管控的問題的問題，并分析問題產(chǎn)生的外部和內部原因。闡述黑龍江郵儲銀行授信業(yè)務風險識別體系采用信用評級、關注國家及行業(yè)政策預警信號等方式識別；風險防控體系采用制定授信方案、授信業(yè)務前中后臺分離、審貸分離、授信業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)集中管理的機制進行防控；風險處置體系采用逾期及不良貸款清收、呆賬核銷的方式處置。最后提出建立專業(yè)化授信風險管理隊伍、制定區(qū)域授信政策、完善人