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文檔簡介
1、自從我國加入WTO以來,我國的通信行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在此背景下,由黑龍江網通公司和黑龍江聯通公司合并組建后新的黑龍江聯通公司正在開發(fā)建設的BSS項目是為應對來自WTO挑戰(zhàn)和提升企業(yè)核心競爭力所采取的重大舉措。
本文在介紹了黑龍江聯通公司BSS項目的基本情況之后,應用風險管理基本理論,闡述了BSS項目現存的諸多風險,將風險的分析與防范作為本文主要內容以及研究目的。然后根據BSS項目的開發(fā)過程與分工,從項目的外部社會與環(huán)境
2、風險和內部的工程建設風險、軟件開發(fā)風險和硬件配置風險等維度分析了BSS項目的風險發(fā)生情況。
通過對BSS項目的風險分析,建立了黑龍江聯通公司BSS項目的風險評價指標體系,并應用了層次分析法對該項目進行了評價,最后對各種風險發(fā)生的可能進行了排序,認為軟件系統(tǒng)開發(fā)風險是BSS項目管理過程中的高危風險。
最后論文提出了黑龍江聯通公司BSS項目風險管理與應對的對策和建議。論文最后也指出,由于BSS項目是一項集軟件開發(fā)和工程建
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