中國(guó)銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代，金融在自由化、創(chuàng)新化、國(guó)際化進(jìn)程中，風(fēng)險(xiǎn)日益突出。尤其是加入 WTO后，我國(guó)金融業(yè)日益與國(guó)際接軌，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。為了適應(yīng)新的金融環(huán)境，中國(guó)銀行黑龍江省分行在總行的帶領(lǐng)下，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和切入點(diǎn)，通過對(duì)商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，深入領(lǐng)會(huì)《中國(guó)銀行股份有限公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理框架》中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念，結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全了法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
　　本人選擇從中國(guó)銀行黑龍江省分行的視角以法律風(fēng)險(xiǎn)

2、管理為研究?jī)?nèi)容。本文從商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)的演變軌跡和法律風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手，首先歸納分析了商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)；然后介紹了中國(guó)銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，總結(jié)出中國(guó)銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險(xiǎn)管理在功能、定位、資源、方法和價(jià)值五個(gè)方面面臨的困境。在此基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險(xiǎn)管理模式轉(zhuǎn)型的嘗試——法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)進(jìn)行了概述，并分別從法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律風(fēng)險(xiǎn)控制、法律風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)

3、估和法律風(fēng)險(xiǎn)管理的循環(huán)改進(jìn)五個(gè)方面介紹了中國(guó)銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的具體方法；最后提出了實(shí)施中國(guó)銀行黑龍江省分法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的措施，具體包括從體系建設(shè)的宏觀視角進(jìn)行體系完善的對(duì)策和從事務(wù)管理的微觀視角進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)的措施兩個(gè)層次。
　　法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立對(duì)防范和化解銀行法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)中國(guó)銀行黑龍江省分行業(yè)務(wù)的健康、快速、有序發(fā)展，具有深遠(yuǎn)意義。希望本論文能夠有助于完善中國(guó)銀行黑龍江省分行法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，同時(shí)