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1、目前，績效考核已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要工具，它是績效管理工作的關(guān)鍵組成部分，同時它也被認(rèn)為是人力資源管理的核心內(nèi)容;商業(yè)銀行績效考核已經(jīng)成為近年來理論與實踐界關(guān)注的焦點。本文對G銀行黑龍江省分行績效考核方法進行了分析，并以原考核體系為基礎(chǔ)，提出了改進意見。全文共分為五部分，第一部分為緒論，主要闡述研究的背景、意義，國內(nèi)現(xiàn)狀和國外現(xiàn)狀，以及研究的思路和方法。第二部分則闡述了績效考核基本概念和相關(guān)理論。第三部分主要對G銀行黑龍江省分行績效考
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