津冀港口群整合背景下天津港集團(tuán)發(fā)展對策研究.pdf

1、近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，港口行業(yè)蒸蒸日上，沿海地區(qū)掀起了港口建設(shè)熱潮。特別是津冀區(qū)域的津冀區(qū)域港口密集，造成了資源浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)、惡意競爭等不良影響，限制了本地區(qū)港口的進(jìn)一步發(fā)展，加之近年來港口行業(yè)內(nèi)部優(yōu)化整合不斷，使本區(qū)域港口整合的預(yù)期逐漸形成。
　　目前，國內(nèi)許多港口的資源整合都取得了顯著地效果;國外，港口資源整合也在不斷的進(jìn)行中。實(shí)踐證明，港口的資源整合能夠提高港口的經(jīng)濟(jì)效益和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　本文分析了天

2、津港集團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出在整合背景下適應(yīng)于天津集團(tuán)港發(fā)展的策略。本文主要分為六個(gè)章節(jié):第一、二章主要闡述了國內(nèi)外資源整合成功港口的案例關(guān)于港口、港口群、資源整合等名詞的概念。第三章主要闡述了天津港集團(tuán)發(fā)展面臨的問題以及與河北三港在基本生產(chǎn)情況、自然社會(huì)條件、政策方面進(jìn)行對比分析;第四章主要利用SWOT方法分析天津港集團(tuán)發(fā)展的優(yōu)劣勢并分析天津港集團(tuán)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn);第五章結(jié)合本文的上述分析，提出天津港集團(tuán)在未來發(fā)展中的改革