基于商業(yè)銀行信貸管理平臺(tái)研究——以江蘇銀行為例.pdf

1、我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，特別是商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為快速，但隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，各種矛盾集中顯現(xiàn)。自2013年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體保持緩中趨穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但隨著國(guó)內(nèi)外不確定因素的進(jìn)一步增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難增多。在國(guó)際流行的信貸平臺(tái)及理念不斷進(jìn)步的背景下，國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行也逐漸開(kāi)始考慮采用金融服務(wù)外包作為商業(yè)銀行信貸管理的解決方案。
　　本文首先分析了商業(yè)銀行信貸管理國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，并就信貸管理的主要發(fā)展階段，

2、包括資產(chǎn)信貸管理模式、風(fēng)險(xiǎn)控制管理模式、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的需求、信用風(fēng)險(xiǎn)限額的確定、銀行信貸管理發(fā)展的演變與現(xiàn)狀、流動(dòng)性比率/指標(biāo)法、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制、信用風(fēng)險(xiǎn)限額的確定與應(yīng)用、相比巴塞爾協(xié)議Ⅱ，巴塞爾協(xié)議Ⅲ突出表現(xiàn)進(jìn)行了闡述。然后對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)限額算法進(jìn)行了深入的研究分析，以江蘇銀行信貸管理平臺(tái)為范例，全面分析比較了商業(yè)銀行信貸管理平臺(tái)的各種處理方式，并從中選取了合理有效的解決方案進(jìn)行深入剖析，為新形勢(shì)