商業(yè)銀行信貸操作風(fēng)險研究——以B銀行某分行為例.pdf

1、商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于一個特殊的階段，它們快速發(fā)展與出現(xiàn)的風(fēng)控較弱的矛盾很難調(diào)和。尤其是近年來出現(xiàn)的商業(yè)銀行信貸操作風(fēng)險案例層出不窮。信貸操作風(fēng)險應(yīng)該是商業(yè)銀行作為首要的防護(hù)措施。信貸風(fēng)險出現(xiàn)的重要原因是信貸操作風(fēng)險的潛在性/不易覺察性，建立起多層級的風(fēng)險管理措施刻不容緩。我國的商業(yè)銀行與國外商業(yè)銀行的差距的確存在，尤其在風(fēng)控的潛在挖掘和風(fēng)險分級管理上。如何通過加強(qiáng)信貸操作風(fēng)險管理的措施來達(dá)到風(fēng)險控制和防范其他延伸關(guān)聯(lián)風(fēng)險，這是本文所

2、要著重展開的。
　　第一章緒論，介紹國內(nèi)外商業(yè)銀行信貸操作風(fēng)險管理的理論研究和現(xiàn)狀，提出選題的背景、意義及研究思路、框架；第二章闡述了信貸操作風(fēng)險的概念和商業(yè)銀行信貸操作風(fēng)險管理理論；第三章介紹了B銀行某分行信貸操作風(fēng)險的案例，并分析了事件發(fā)生的原因；第四章剖析了B銀行某分行案例給我們帶來的啟示，并探討了商業(yè)銀行防控信貸操作風(fēng)險的對策；第五章為結(jié)論與建議，并提出了本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
　　在建議中，提出商業(yè)銀行分行一級應(yīng)建立信

3、貸人員的教育培訓(xùn)基地，聘請行家、專家分批培訓(xùn)信貸人員；并做到與時俱進(jìn)，緊跟經(jīng)濟(jì)形勢、政策的變化不斷更新教學(xué)內(nèi)容。規(guī)范有關(guān)信貸操作和防范風(fēng)險的相關(guān)制度、機(jī)制。更重要的是，要充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息軟件的先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)建立一個龐大、實(shí)用、可操作性的電子信息庫——信貸操作風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。同時組建一支專業(yè)的管理隊(duì)伍，編制出一套信息處理程序，把所有跟風(fēng)險有關(guān)的信息數(shù)據(jù)化、模型化，敏銳地識別風(fēng)險因素，及時發(fā)出警報，更好地幫助銀行信貸人員防控信貸操作風(fēng)險