商業(yè)銀行操作風(fēng)險管控實踐研究——以A銀行為例.pdf

1、盡管操作風(fēng)險伴隨著銀行的誕生而出現(xiàn)，但理論界和金融界對操作風(fēng)險的研究和探索起步遠遠晚于信用風(fēng)險、市場風(fēng)險。上個世紀(jì)90年代，國際銀行界接連發(fā)生造成重大資金損失的操作風(fēng)險事件，才使操作風(fēng)險引起商業(yè)銀行和監(jiān)管機構(gòu)的重視。2004年，巴塞爾委員會制定出臺了新資本協(xié)議，賦予操作風(fēng)險與信用風(fēng)險、市場風(fēng)險同等的地位，操作風(fēng)險也被納入風(fēng)險資本計提和監(jiān)管范圍。對于國內(nèi)商業(yè)銀行，不論是管理理念、管理體制還是管理手段，與國外一流商業(yè)銀行存在一定的差距。商業(yè)

2、銀行大案要案頻發(fā)，在一定程度上既損壞商業(yè)銀行自身形象，又降低我國銀行業(yè)的整體公信力。加強商業(yè)銀行操作風(fēng)險管控研究，具有重大的理論和實際意義。
　　在理論方面，本文一方面立足于巴塞爾委員會對操作風(fēng)險的研究，詳細闡述了操作風(fēng)險的定義、特征、原因及資本計量的要求；另一方面，作者回顧了銀監(jiān)會對操作風(fēng)險的研究歷程和實踐過程，介紹了我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀和所取得的長足進展，對銀監(jiān)會頒布的操作風(fēng)險管理指引和資本計量等重要文件進行了解讀。<