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1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,商業(yè)銀行的發(fā)展突飛猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)品種越來越多,然而隨之而來的是與日俱增的商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。頻發(fā)的商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)案件損害了銀行的聲譽(yù),影響了銀行的正常經(jīng)營(yíng),給金融業(yè)的發(fā)展造成了巨大的損失。越來越多的目光關(guān)注到商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估上來,商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)研究與評(píng)估成為了銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。
本文作者以巴塞爾委員會(huì)新資本協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)框架為依托,結(jié)合分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于會(huì)計(jì)操作風(fēng)
2、險(xiǎn)的定義以及對(duì)于評(píng)估的研究,綜合運(yùn)用各種方法,闡述了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵特點(diǎn),分析了商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),比如存在沒有形成較好的業(yè)務(wù)運(yùn)管流程,管理制度設(shè)計(jì)不合理,對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)管理不重視等問題。現(xiàn)有評(píng)估沒有充分考慮會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)際情況,如發(fā)生頻率高,指標(biāo)數(shù)據(jù)收集困難,缺乏有效的評(píng)估控制體系的情況。對(duì)于會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主要有基本指標(biāo)法,標(biāo)準(zhǔn)法,以及高級(jí)計(jì)量法,本文采取了高級(jí)計(jì)量法中的平衡計(jì)分卡的方法,是由會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)
3、較多,各家銀行評(píng)估差異大的現(xiàn)狀決定的。在設(shè)計(jì)好會(huì)計(jì)操作平衡計(jì)分卡后,通過對(duì)基本性評(píng)估指標(biāo),以及部門性指標(biāo)的打分,加權(quán)后綜合得出評(píng)價(jià)分并按相應(yīng)等級(jí)來劃定銀行的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。本文選取H銀行為案例,對(duì)H銀行的4家支行進(jìn)行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)平衡計(jì)分卡打分的方法來評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),通過會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,找出會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題,提出了建立會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度,健全會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,優(yōu)化關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的制定程序,對(duì)會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)
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