我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制研究——以A銀行為例.pdf

1、伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速提升，我國(guó)的商業(yè)銀行作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的資金支柱也在迅猛的發(fā)展，與之而來(lái)的商業(yè)銀行也在創(chuàng)新出各式各樣的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)分類越多其面臨的風(fēng)險(xiǎn)性就越大。A銀行內(nèi)部部門(mén)不斷地進(jìn)行整合，財(cái)務(wù)部門(mén)全面管理資金和賬務(wù)，使得會(huì)計(jì)部門(mén)面臨很高的風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境的不確定性使得內(nèi)部控制成為重要的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，會(huì)計(jì)內(nèi)控又是內(nèi)控的重要內(nèi)容，所以，商業(yè)銀行更應(yīng)該不斷的健全會(huì)計(jì)內(nèi)控體系。此篇文章首先介紹了基本思路、研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)，然后根據(jù)國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者

2、的研究和COSO內(nèi)控五要素，從理論層面對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)內(nèi)控的含義、特征、遵循的原則和現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，然后以A銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控的實(shí)際情況為研究對(duì)象，總結(jié)了在會(huì)計(jì)內(nèi)控上存在的具體問(wèn)題，按照五個(gè)要素方面依次深入剖析了A銀行在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上存在的一些問(wèn)題，然后又針對(duì)A銀行提出了一些具有操作性的合理化建議，希望使A銀行的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系更加的完善，更好的加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，更好的應(yīng)對(duì)和防范A銀行所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障A銀行能夠有健康穩(wěn)定的可