我國商業(yè)銀行網點內部控制研究.pdf

1、商業(yè)銀行作為間接融資的重要組成部分,在我國市場經濟中的地位至關重要,如果商業(yè)銀行體系發(fā)生大的風險事件,很容易造成系統(tǒng)性風險,使國民經濟遭到重創(chuàng),甚至發(fā)生銀行連環(huán)破產倒閉,引起擠兌,造成社會動蕩。而作為銀行對外接觸服務客戶的窗口,商業(yè)銀行網點的風險管理處于風險口的前端,如何把好這第一道關,在銀行管理體系的地位十分重要,當然,其后的支持與大環(huán)境建設也必不可少。在WTO逐漸全面開放銀行業(yè),允許民營經濟和外資全面進入的背景趨勢下,哪家商業(yè)銀行能

2、夠在控制風險的同時,做到利潤最大化,才能在全球一體化經濟的驚濤駭浪中,利于不敗之地。
　　目前不管是一般企業(yè)的內部控制研究還是銀行的內部控制研究都有一定的發(fā)展,本文從商業(yè)銀行內部控制網點的目標、原則、流程入手,對國內外商業(yè)銀行內部控制現(xiàn)狀進行對比研究,根據某商業(yè)網點實際發(fā)生的風險案例分類進行分析與歸納總結,提出我國商業(yè)銀行網點內部控制的對策及展望,力求不僅要站在監(jiān)管層從上往下的角度看風險,還要從客戶,從一線團隊,從基層的商業(yè)銀行網