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文檔簡介
1、伴隨中國金融市場開放化程度的逐步提高,內(nèi)地與香港的金融市場日益密切,越來越多的內(nèi)地人民開始投資港股等其他市場。在這種背景下,監(jiān)管部門積極出臺(tái)政策,鼓勵(lì)A(yù)股市場與港股市場相互融合,這使得內(nèi)地與香港兩地券商開始積極的跑馬圈地,開拓新的市場。另一方面,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展使得證券公司意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)給金融行業(yè)帶來的巨大機(jī)遇,一些證券公司開始積極探索和嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+證券”的創(chuàng)新模式。尤其對于香港傳統(tǒng)證券公司,香港本土市場趨于飽和,發(fā)展空間有限,
2、而互聯(lián)網(wǎng)的跨地域、傳播速度快的特點(diǎn)使得香港證券公司能夠利用“互聯(lián)網(wǎng)+證券”的新型模式開拓潛力巨大的內(nèi)地市場。
本文以研究香港傳統(tǒng)券商發(fā)展策略為主題,具有較強(qiáng)的時(shí)效性與現(xiàn)實(shí)意義。論文首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)證券的概念,分析目前國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)券商的發(fā)展?fàn)顩r,然后以W公司為樣本分析香港傳統(tǒng)證券公司經(jīng)營現(xiàn)狀與經(jīng)營壞境,并列舉了香港傳統(tǒng)券商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)券商所面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上,本文繼續(xù)對香港傳統(tǒng)券商的目標(biāo)用戶群體以及競爭對手進(jìn)行了分析,最終
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