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文檔簡介
1、華為技術(shù)有限公司(在下文中簡稱“華為”)經(jīng)過20多年的發(fā)展,成長為目前中國最大的通信設(shè)備制造企業(yè),并為世界各地170多個(gè)多家的通信運(yùn)營商及企業(yè)提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為的成功,其出色的市場營銷策略功不可沒。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,華為面臨著前所未有的機(jī)遇、挑戰(zhàn)。華為應(yīng)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和自身優(yōu)勢條件,制定有效的營銷策略,這是華為公司目前面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。
本文從營銷理論和品牌理論的角度出發(fā),擬通過對華為公
2、司所面臨的宏觀環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、技術(shù)環(huán)境)分析,以及行業(yè)環(huán)境、競爭對手情況的分析、市場營銷SWOT分析、營銷策略等分析,總結(jié)出華為公司所面臨的市場營銷相關(guān)問題及原因,包括市場定位方面、產(chǎn)品創(chuàng)新方面、產(chǎn)品定價(jià)方面、營銷渠道方面、市場推廣方面,并提出相應(yīng)的營銷方案策略,以及建議實(shí)施方案和保障措施。本研究有助于華為公司改進(jìn)現(xiàn)有營銷策略,促進(jìn)市場拓展,打造核心競爭優(yōu)勢,助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),在中國企業(yè)面臨升級和轉(zhuǎn)型的今天,本
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