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文檔簡(jiǎn)介
1、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展道路并不是一帆風(fēng)順,但是總量的平穩(wěn)發(fā)展卻是當(dāng)今的趨勢(shì)。但是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展卻面臨著一個(gè)重要的問(wèn)題,就是人才短缺導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)力不足。民營(yíng)企業(yè)在很大程度上無(wú)法形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃,此規(guī)劃沒(méi)有形成戰(zhàn)略,也就無(wú)法完善相關(guān)的人力資源管理制度,人力資源管理的有關(guān)環(huán)節(jié)如員工招聘、薪酬管理制度、績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)等都存在一定的問(wèn)題,制約了人力資源的儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)。這種不合理的問(wèn)題,直接影響到員工對(duì)公司的認(rèn)可程度,造成抵觸工作或者產(chǎn)生更換工作的意識(shí),不
2、利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
如何全面徹底地解決目前公司人力資源管理中存在的問(wèn)題,如:員工招聘缺乏規(guī)范性、薪酬管理科學(xué)性尚待提升、培訓(xùn)管理缺乏針對(duì)性、人員晉升缺乏公正性、人員考核缺乏規(guī)范性、人員激勵(lì)機(jī)制不健全,這些問(wèn)題均制約了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而人力資源管理的優(yōu)化,對(duì)于提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。
本次研究通過(guò)文獻(xiàn)綜述,對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于人力資源管理理論的研究進(jìn)行總結(jié)分析,為構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)人力資
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