民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究.pdf

1、黨的十二屆三中全會以來，我國民營企業(yè)獲得蓬勃發(fā)展，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到重要的促進作用，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。今后，民營企業(yè)如果還想保持高速發(fā)展的勢頭，必須注意解決人的問題。但是民營企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀并不容樂觀。全球經(jīng)濟一體化的到來使民營企業(yè)面臨激烈的市場競爭，民營企業(yè)需要依托人力資源管理來應對競爭。與如此強烈的時代要求形成鮮明對比的是民營企業(yè)人力資源管理諸多問題。 論文共五章。第一章是引言部分，針對目前我國民營企業(yè)所面

2、臨的困境提出本文的問題，民營企業(yè)要構(gòu)建、加強企業(yè)核心能力，必須改善力資源管理狀況。同時敘述了本文的研究方法并提出本論文創(chuàng)新之處便是特別強調(diào)核心能力的構(gòu)建和培育是民營企業(yè)“二次”創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。第二章對民營企業(yè)的界定及人力資源管理等理論進行了敘述。第三章是民營企業(yè)人力資源管理的背景分析及現(xiàn)狀研究。從外部環(huán)境和內(nèi)部情況兩方面入手，從民營企業(yè)自身情況來講，主要是民營企業(yè)處于“二次”創(chuàng)業(yè)，面臨如何可持續(xù)發(fā)展的問題，要求民營企業(yè)構(gòu)建和培育核心能力

3、，并對民營企業(yè)的核心能力現(xiàn)狀進行分析。從外部環(huán)境來分析，主要是我國加入WTO和知識經(jīng)濟的來臨對民營企業(yè)加強人力資源管理提出了要求。通過對現(xiàn)狀的研究指出了民營企業(yè)人力資源管理目前存在的諸多問題。第四章是經(jīng)驗的借鑒。選取了美國和日本的人力資源管理作為研究對象，對它們的人力資源管理進行比較分析，為我國的民營企業(yè)人力資源管理工作提供借鑒。第五章是對策研究。民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀不容樂觀，可持續(xù)發(fā)展對其提出了要求，而內(nèi)、外部的環(huán)境發(fā)展又都對其人

4、力資源管理工作提出了挑戰(zhàn)，要求其加強人力資源管理工作，所以民營企業(yè)唯有分析現(xiàn)狀、借鑒外國成功經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合實際地采取措施，才能滿足要求，獲得可持續(xù)發(fā)展的成功。論文主要從人力資源管理的視角，從加強人力資源管理體系的建設入手，提出民營企業(yè)加強人力資源管理應采取的措施。最后是本論文的結(jié)束語。在該部分進一步提出民營企業(yè)的發(fā)展需要多方的努力，從外部環(huán)境來講，國家有必要創(chuàng)設公平競爭的環(huán)境，為民營企業(yè)的發(fā)展提供良好的服務，進一步加強法制建設，從內(nèi)