P銀行結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資市場風(fēng)險管理戰(zhàn)略研究——以大宗商品為例.pdf

1、隨著國際貿(mào)易大宗化、資本化的發(fā)展，結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資作為國際貿(mào)易融資的創(chuàng)新形式，已風(fēng)行全球。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，我國的國內(nèi)銀行在競爭日益激烈的市場中也漸漸認(rèn)識到了發(fā)展結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資的重要性。結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資業(yè)務(wù)在許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域尤其是在大宗商品業(yè)務(wù)上得到了較為廣泛的應(yīng)用。但由于大宗商品自身帶有資本屬性，在實際業(yè)務(wù)操作中較易被當(dāng)作融資工具來使用，某些產(chǎn)品由于國內(nèi)市場定價權(quán)的缺失，在實際操作過程中較易為境外資本操控，從而形成游離于結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資產(chǎn)品流程

2、設(shè)計之外的市場風(fēng)險，從而使銀行和企業(yè)都面臨較高的風(fēng)險損失。
　　P銀行作為以供應(yīng)鏈融資見長的股份制銀行，在大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資快速發(fā)展的今天，與先進(jìn)同業(yè)相比，無論從結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資產(chǎn)品的應(yīng)用上還是融資風(fēng)險的控制手段上均較落后，尤其在對市場風(fēng)險的把控上，手段傳統(tǒng)單一，在影響業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，存量業(yè)務(wù)的風(fēng)險隱患亦較多。P銀行急需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的貿(mào)易融資風(fēng)險控制模式并對大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場風(fēng)險管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重建。本文結(jié)合結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資常用

3、的融資產(chǎn)品與風(fēng)險緩釋工具的基本特點，并以大宗商品為例對P銀行現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場風(fēng)險管理進(jìn)行剖析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
　　本文分為五大部分，第一部分為緒論，主要闡述選題背景及意義等;第二部分為理論綜述，主要介紹結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資、市場風(fēng)險管理及大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場風(fēng)險管理研究;第三部分介紹P銀行的大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資市場風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及存在的問題。第四部分分析P銀行大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場風(fēng)險控制體系的構(gòu)建，包括組織架