P銀行結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略研究——以大宗商品為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著國(guó)際貿(mào)易大宗化、資本化的發(fā)展,結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資作為國(guó)際貿(mào)易融資的創(chuàng)新形式,已風(fēng)行全球。歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,我國(guó)的國(guó)內(nèi)銀行在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中也漸漸認(rèn)識(shí)到了發(fā)展結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資的重要性。結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資業(yè)務(wù)在許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域尤其是在大宗商品業(yè)務(wù)上得到了較為廣泛的應(yīng)用。但由于大宗商品自身帶有資本屬性,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中較易被當(dāng)作融資工具來(lái)使用,某些產(chǎn)品由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的缺失,在實(shí)際操作過(guò)程中較易為境外資本操控,從而形成游離于結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資產(chǎn)品流程

2、設(shè)計(jì)之外的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而使銀行和企業(yè)都面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)損失。
  P銀行作為以供應(yīng)鏈融資見(jiàn)長(zhǎng)的股份制銀行,在大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資快速發(fā)展的今天,與先進(jìn)同業(yè)相比,無(wú)論從結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資產(chǎn)品的應(yīng)用上還是融資風(fēng)險(xiǎn)的控制手段上均較落后,尤其在對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的把控上,手段傳統(tǒng)單一,在影響業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),存量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患亦較多。P銀行急需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)控制模式并對(duì)大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重建。本文結(jié)合結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資常用

3、的融資產(chǎn)品與風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具的基本特點(diǎn),并以大宗商品為例對(duì)P銀行現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行剖析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
  本文分為五大部分,第一部分為緒論,主要闡述選題背景及意義等;第二部分為理論綜述,主要介紹結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理及大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究;第三部分介紹P銀行的大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。第四部分分析P銀行大宗商品結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建,包括組織架

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