招商銀行BH支行理財產(chǎn)品創(chuàng)新與升級研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)水平的提升和理財方式的多樣化，居民的可支配收入的增加喚醒了居民的投資理財理念轉(zhuǎn)變，人們改變了原有的理財觀念，由原有的儲蓄存款轉(zhuǎn)變?yōu)槔碡敭a(chǎn)品，隨著銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展，越來越多的居民轉(zhuǎn)變了原有守舊的觀念而轉(zhuǎn)為購買銀行理財產(chǎn)品這一新的投資模式來獲取收益。
　　商業(yè)銀行也紛紛適應(yīng)市場需求，設(shè)置不同種類的理財產(chǎn)品。商業(yè)銀行提升中間業(yè)務(wù)收入和吸收存款的同時，培養(yǎng)了客戶的忠誠度。招商銀行作為全國領(lǐng)先的零售銀行，在其成立之初便創(chuàng)立

2、了金葵花理財產(chǎn)品—主要面向個人高端客戶的綜合服務(wù)的產(chǎn)品。截止到2015年9月15日，招商銀行理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模已達(dá)到1838億元人民幣，是國內(nèi)第二大理財銀行，其理財業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速有序增長態(tài)勢。但伴隨2015年6月以來，資本市場的大幅下跌和證券監(jiān)管的不斷收緊，理財投資與產(chǎn)品發(fā)行遭遇到了巨大的困難，理財產(chǎn)品市場遭遇了前所未有的考驗(yàn)，理財產(chǎn)品設(shè)計和發(fā)行中存在的問題也日益顯現(xiàn)，包括理財產(chǎn)品創(chuàng)新無力，產(chǎn)品單一，財富管理人才匱乏等問題嚴(yán)重影響了理財產(chǎn)品

3、的業(yè)務(wù)發(fā)展，理財產(chǎn)品急需創(chuàng)新與升級。
　　為了解決理財產(chǎn)品發(fā)展過程中存在的上述問題，促進(jìn)商業(yè)銀行理財產(chǎn)品在我國健康、有序地發(fā)展壯大，論文通過總結(jié)近年來招商銀行BH支行理財產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)資料，以產(chǎn)品創(chuàng)新為切入點(diǎn)，對我國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品創(chuàng)新問題和產(chǎn)品未來進(jìn)行了一次有意義的探究。
　　主要內(nèi)容包括：首先，介紹了銀行理財產(chǎn)品的相關(guān)概念，指出了發(fā)展的必要性，并結(jié)合國內(nèi)外理財產(chǎn)品的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，對招商銀行近年來理財業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r

4、做了介紹和說明，尤其是重點(diǎn)理財產(chǎn)品“金葵花”做了詳細(xì)的研究分析；其次，以招商銀行BH支行為分析對象，根據(jù)其近年來的經(jīng)營環(huán)境和自身特點(diǎn)，利用SWOT分析法，分析了理財產(chǎn)品發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，指出了BH支行現(xiàn)今存在的問題。最后，針對BH支行現(xiàn)有的劣勢和不足，從產(chǎn)品、服務(wù)和機(jī)構(gòu)三方面進(jìn)行了研究，指出未來發(fā)展策略并提出了如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級和創(chuàng)新的實(shí)施步驟和保障措施。
　　本文雖然以招商銀行BH支行的個人理財產(chǎn)品為案例進(jìn)行分析，