制造業(yè)精益供應鏈運營集成與運作優(yōu)化.pdf

1、制造業(yè)是我國經濟的支柱產業(yè),是國民經濟的基礎。但是近年來,制造業(yè)隨著全球金融危機的影響利潤不斷下滑,甚至許多企業(yè)面臨倒閉,怎樣在嚴峻的市場環(huán)境下求生存謀發(fā)展是業(yè)界和學術界共同關心的問題。針對制造業(yè),本文在精益思想和精益生產的啟發(fā)下,把精益化引用到供應鏈問題上,運用定性與定量相結合的方法,研究精益供應鏈問題。
　　論文主要對制造業(yè)精益供應鏈計劃的集成、協(xié)同以及信息化進行了研究,在精益化環(huán)境下構建供應鏈運營集成模型,提出運營集成模型運

2、作的三層支撐技術,并通過改進的價值流圖優(yōu)化精益供應鏈流程。論文主要研究內容:(1)精益供應鏈運營計劃集成模型研究:對供應鏈計劃問題進行描述,提出描述性模型與數(shù)學模型,運用啟發(fā)式遺傳算法進行求解,給出仿真案例驗證算法的有效性與精確性。(2)精益供應鏈運營集成模型的運作模式與優(yōu)化:提出運營集成模式,給出基于VSM價值流圖的供應鏈流程優(yōu)化,從戰(zhàn)略層面構建供應鏈柔性,降低供應鏈不確定性;從運作層面構建準時化物流,實現(xiàn)供應鏈實物有效流動。(3)面

3、向精益供應鏈的智能協(xié)同平臺構建:分析智能平臺搭建基礎,構建系統(tǒng)業(yè)務管理模塊,并實現(xiàn)精益供應鏈運營管理的可視化與數(shù)字化。
　　本課題研究拓展供應鏈管理內涵,強調供應鏈的精益化,即用精益化思想從系統(tǒng)的角度全面分析供應鏈運營系統(tǒng),尋求其整體解決方案來降低供應鏈成本,使得精益供應鏈真正成為高質量、低成本、高效益的競爭模式。而且,從實踐角度出發(fā),為供應鏈管理提供科學優(yōu)化方法和可行運作策略,適應精益供應鏈管理創(chuàng)新和發(fā)展的需要。因此,本課題研究