基于精益會計的制造業(yè)供應鏈績效評價研究.pdf

1、隨著競爭日益激烈的市場變化，精益生產(chǎn)和供應鏈管理逐漸成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本所在。從生產(chǎn)方式角度來講，針對中國制造業(yè)粗放型的生產(chǎn)方式，把精益生產(chǎn)方式注入到供應鏈管理中，打造精益供應鏈來提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率是十分必要的。從會計角度來講，在追求精益生產(chǎn)的過程中，傳統(tǒng)會計已不再適用于精益生產(chǎn)，包含了大量浪費性的環(huán)節(jié)，這正與精益思想背道而馳，因此，以顧客價值為先導，以價值流為核心，以消除浪費為目的的精益會計應運而生，精益會計全面支持精益生產(chǎn)方

2、式。
　　 本文以中國制造業(yè)的現(xiàn)狀為出發(fā)點，綜合國內外有關方面的研究資料，首先對精益生產(chǎn)、精益會計、五種新型供應鏈以及供應鏈績效評價這些基礎理論進行了詳細的闡述，同時運用了比較分析法對精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)、精益會計與傳統(tǒng)會計進行了比較研究。
　　 其次，在分析了精益生產(chǎn)和供應鏈管理中存在的問題基礎上，將精益生產(chǎn)與供應鏈相結合，系統(tǒng)地介紹了精益供應鏈的相關理論，從成本、顧客資源、時間、改進和個性化產(chǎn)品五個角度對精益供應鏈的

3、優(yōu)勢進行了分析。精益供應鏈能提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率，消除制造過程中的浪費，因此下文對精益供應鏈的運作績效進行了評價。
　　 再次，本文將精益會計的思想納入到精益供應鏈中，基于精益會計對精益供應鏈的運作績效進行評價。在分析了傳統(tǒng)評價指標體系的缺陷基礎上，提出了基于精益會計的評價指標體系，不同于傳統(tǒng)會計的精益會計，既看重財務業(yè)績，又看重經(jīng)營業(yè)績，同時把創(chuàng)造顧客價值作為先導，因此本文從財務、運營和顧客滿意度三個方面建立了一套評價指標體系

4、，財務方面分別從資產(chǎn)運營狀況、盈利能力狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個角度建立指標，運營方面分別從產(chǎn)品質量、價值流動和生產(chǎn)效率三個角度建立指標，顧客滿意度方面分別從柔性、可靠性、營銷力和價格四個角度建立指標，從而形成了基于精益會計的供應鏈績效評價指標體系。
　　 最后，在對模糊數(shù)學理論與層次分析法原理進行分析基礎上，提出將層次分析法與模糊綜合評價法相結合即模糊層次分析法對精益供應鏈進行績效評價。先利用層次分析法來確定指標權重