面向制造業(yè)供應鏈的協(xié)同績效評價及應用研究.pdf

1、隨著科學技術的不斷進步和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，供應鏈管理思想應運而生。有人說，21世紀的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭，供應鏈要提高競爭力，協(xié)同是關鍵。 很多制造業(yè)企業(yè)實施了供應鏈協(xié)同這一先進的管理模式，并取得了一定的成果，但是事實表明還有很多企業(yè)卻未能獲得預期的收益，甚至協(xié)同失敗。面對這樣的狀況，企業(yè)急切想了解哪些因素制約并影響著供應鏈的協(xié)同?如何發(fā)現(xiàn)協(xié)同中存在的

2、問題?如何對協(xié)同中出現(xiàn)的問題起到預警作用?如何激勵成員企業(yè)更好的實現(xiàn)協(xié)同?因此，對我國的制造業(yè)供應鏈的協(xié)同績效進行系統(tǒng)、科學、客觀的評價就顯得尤為重要。 文章對供應鏈協(xié)同績效給出了具體的定義和界定范圍，通過分析找出影響制造業(yè)供應鏈協(xié)同績效的相關因素，并在此基礎上建立制造業(yè)供應鏈協(xié)同績效評價的指標體系，利用模糊綜合評價法進行了綜合評價。此外，選取了一條有代表性的制造業(yè)供應鏈進行實證分析，得出有意義的結論和相關的指導建議，力求為我國