制造業(yè)供應(yīng)鏈中的評價、調(diào)度與協(xié)同優(yōu)化.pdf

1、在當(dāng)今競爭的市場環(huán)境中，商務(wù)競爭已不再是企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭；采用供應(yīng)鏈管理已不再是一種選擇，而是必須。供應(yīng)鏈管理作為一種集成的管理思想和方法，執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。 供應(yīng)鏈通常包括三個階段，即采購、生產(chǎn)、分銷，本文針對供應(yīng)鏈不同階段內(nèi)的優(yōu)化問題以及不同階段之間的協(xié)同優(yōu)化問題分別進行了研究，提出了一些新的模型與優(yōu)化方法，其中包括：針對供應(yīng)鏈采購階段的供應(yīng)商評價與選擇問題，提出了粗糙

2、集理論改進層次分析法(AHP)的評價方法，并將其應(yīng)用于供應(yīng)商選擇，建立了多目標(biāo)混合整數(shù)規(guī)劃模型，同時考慮了采購量折扣，很好地解決了該問題；針對供應(yīng)鏈生產(chǎn)階段的制造系統(tǒng)調(diào)度問題，提出了混雜微粒群優(yōu)化與模擬退火的新型混合算法，在解決標(biāo)準(zhǔn)job-shop調(diào)度和多目標(biāo)柔性job-shop調(diào)度問題中取得了良好效果；針對供應(yīng)鏈分銷階段的供應(yīng)商與零售商之間的協(xié)同問題，以及生產(chǎn)階段與分銷階段的協(xié)同問題，分別采用不同的混合契約形式，通過博弈理論分析證明了

3、混合契約可使供應(yīng)鏈渠道協(xié)同，利潤最大化。 具體地，本文主要對以下幾個方面內(nèi)容進行了研究： ●供應(yīng)商評價與選擇 在前人關(guān)于應(yīng)用AHP進行供應(yīng)商評價研究的基礎(chǔ)上，針對AHP容易受主觀判斷、偏好影響的缺點，提出了粗糙集理論改進AHP的新方法，量化了定性因素，使AHP過程更直觀和準(zhǔn)確，消除了成對比較過程存在的評價偏見，判斷矩陣表現(xiàn)出良好的一致性。 分別以采購單一產(chǎn)品和多種產(chǎn)品為背景，以供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和及時運送

4、為約束條件或優(yōu)化目標(biāo)，綜合考慮價格折扣的影響，建立了單目標(biāo)線性規(guī)劃模型和多目標(biāo)混合整數(shù)規(guī)劃模型，提供了模型的求解方法，并以具體的實例驗證了方法的可行性和有效性。 ●制造系統(tǒng)調(diào)度優(yōu)化 制造系統(tǒng)調(diào)度問題本身大多是NP難問題，經(jīng)典的運籌學(xué)方法在解決這一類問題時效率不高，因而該問題一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點。把一種新型優(yōu)化算法—“微粒群優(yōu)化”引入調(diào)度領(lǐng)域，采用圓整的方法將其離散化，發(fā)揮其簡單、易執(zhí)行、全局尋優(yōu)能力好的特點；模擬退火算

5、法使用概率來避免算法陷入局部最優(yōu)，整個搜索過程可由冷卻表來控制；通過對這兩種算法的不同組合，提出了兩種快速、且易于實現(xiàn)的新的混合啟發(fā)式算法，并將其分別應(yīng)用于求解標(biāo)準(zhǔn)Job-shop調(diào)度問題和多目標(biāo)柔性Job-shop調(diào)度問題。 對于標(biāo)準(zhǔn)Job-shop調(diào)度問題，微粒群優(yōu)化與模擬退火是順序執(zhí)行的，即微粒群優(yōu)化過程的最好解是模擬退火算法的初始解，通過58個標(biāo)準(zhǔn)算例的計算結(jié)果以及與其它算法的比較說明了算法的有效性。而在多目標(biāo)柔性Job

6、-shop調(diào)度問題中，模擬退火算法是嵌入在微粒群優(yōu)化算法中的子程序，兩種算法分別執(zhí)行分配與排序的功能，3個經(jīng)典算例的計算結(jié)果表明了新算法良好的求解性能。 ●供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化 通過供應(yīng)鏈協(xié)同可以優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)、外部資源，強化自身的核心競爭力，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、快速響應(yīng)的目標(biāo)。供應(yīng)鏈契約是促使供應(yīng)鏈協(xié)同的重要因素。針對單供應(yīng)商—單零售商以及單供應(yīng)商—多零售商的兩級供應(yīng)鏈，提出了利潤共享與買回契約組合而成的新型混合契約，博弈分

7、析過程及仿真數(shù)據(jù)計算說明，該混合契約可以達到理想的供應(yīng)鏈渠道總利潤。此外，該混合契約還具有風(fēng)險共擔(dān)、共同激勵的作用。 針對一個制造商和一個(或多個相同)分銷商組成的兩階段供應(yīng)鏈，按照中心化與非中心化兩種情況分別進行了分析，其中對非中心化情況采用Stackelberg博弈理論分別分析了在非協(xié)同與協(xié)同情況下的均衡結(jié)果，并指出采用混合契約可達到完美協(xié)同，說明協(xié)同契約可使供應(yīng)鏈渠道利潤最大化，達到雙贏的目的。 本文研究工作受到國