基于供應(yīng)鏈運作參考模型的制造業(yè)供應(yīng)鏈績效評估體系研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，經(jīng)濟全球化和市場多元化步伐的不斷加快，圍繞供應(yīng)、制造、分銷、物流以及售后服務(wù)的各個企業(yè)紛紛結(jié)成了強調(diào)協(xié)調(diào)合作的供應(yīng)鏈利益共同體。以供應(yīng)鏈競爭為主的市場競爭方式和管理方式給作為國民經(jīng)濟主體的制造業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何在最短的時間內(nèi)提高制造業(yè)的供應(yīng)鏈績效水平成為當務(wù)之急。供應(yīng)鏈績效評估作為供應(yīng)鏈管理理論的重要組成部分，目的就是使供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)及時了解自身的績效狀況及其對整個供應(yīng)鏈績效的影響，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理當中的不足

2、之處，適時地調(diào)整決策，從而提高供應(yīng)鏈的整體效益，應(yīng)對來自市場全球化的競爭和挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈績效評估是供應(yīng)鏈持續(xù)改進的關(guān)鍵，研究供應(yīng)鏈績效評估體系具有重要的意義。
　　 論文分析了主流的供應(yīng)鏈績效評估模型，針對制造業(yè)的特征，提出了基于供應(yīng)鏈運作參考模型（Supply Chain Operations Reference Model，SCOR）的制造業(yè)供應(yīng)鏈評估指標模型，該指標模型是以業(yè)務(wù)流程為主，供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展能力和財務(wù)指標為輔的層

3、次結(jié)構(gòu)模型，解決了目前指標模型實施性、可操作性差的問題。在模型的基礎(chǔ)上，針對目前評估指標主觀臆斷多、量化困難等問題，提出了指標量化算法，使主觀的指標客觀化，便于計算與分析。
　　 為了得到供應(yīng)鏈績效評估結(jié)果和優(yōu)化建議，論文將已建立的制造業(yè)供應(yīng)鏈績效評估指標模型數(shù)學(xué)化，并對該數(shù)學(xué)模型進行了算法求解，其步驟為：①對各評估指標的原始數(shù)據(jù)進行預(yù)處理；②由于評估指標對績效作用方向不同，量級、量綱差異很大，對評估指標進行了一致無量綱化；③針

4、對層次分析法中專家判斷造成的主觀性問題，提出了基于群組決策的改進層次分析算法來確定指標權(quán)重；④結(jié)合供應(yīng)鏈績效評估的實際要求，提出了在評估指標模型第三層采用乘法加權(quán)、第一層和第二層采用加法加權(quán)的綜合評估算法對處理后的評估指標及其權(quán)重進行計算，從而得到供應(yīng)鏈績效評估結(jié)果。最后，引入標桿法的思想，提出了供應(yīng)鏈優(yōu)化建議生成算法，找出供應(yīng)鏈的不足并給出了相應(yīng)的優(yōu)化建議，從而增強了績效評估體系的實施性和指導(dǎo)性。
　　 在上述研究成果基礎(chǔ)上，