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1、近年來(lái),隨著石油化工業(yè)的發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大。石油化工項(xiàng)目具有投資大、周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜、設(shè)備多等特點(diǎn),項(xiàng)目施工管理上難度較大、要求高、存在的風(fēng)險(xiǎn)多。項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn),都有可能造成工程中斷或停止,帶來(lái)巨大的損失。與此同時(shí),為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的煉油行業(yè)中生存發(fā)展,從根本上控制企業(yè)的建設(shè)成本則尤為重要。將項(xiàng)目管理引入煉油項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,引起了我國(guó)眾多煉油化工工程的廣泛關(guān)注。
本文應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論,以慶陽(yáng)石化6
2、00萬(wàn)噸年煉油升級(jí)改造項(xiàng)目為例,對(duì)煉油升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,然后應(yīng)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)該項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià),得出該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平,最后提出了該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控策略,以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平,并為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目決策提供參考。
本文將風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法應(yīng)用到煉油升級(jí)改造項(xiàng)目管理之中,并結(jié)合具體實(shí)例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,主要應(yīng)用工作分解結(jié)構(gòu)和頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分析識(shí)別,
3、識(shí)別出項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn);在風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)過(guò)程中,建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并應(yīng)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目各風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重,對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行等級(jí)排序。在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目各風(fēng)險(xiǎn)因素提出了具體的應(yīng)對(duì)措施,并構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。
本文通過(guò)對(duì)煉油升級(jí)改造項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià),得出項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)處于中等風(fēng)險(xiǎn)水平,并對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素的重要程度進(jìn)行排序,從而為本項(xiàng)目管理人員提供了正確對(duì)待和
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