LD戶外運(yùn)動(dòng)用品營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著戶外體育運(yùn)動(dòng)的興起及旅游業(yè)的快速發(fā)展，中國戶外體育用品市場(chǎng)的巨大潛力已經(jīng)吸引了越來越多的國際一線品牌爭相進(jìn)駐，同時(shí)中國本土的一些戶外體育用品知名品牌也逐漸的發(fā)展成熟。目前國內(nèi)大大小小的戶外體育用品品牌已迅速增長到了一千多個(gè)。面對(duì)著品牌數(shù)量的激增，導(dǎo)致了國內(nèi)戶外體育用品產(chǎn)業(yè)競爭的日益激烈。如何在這個(gè)激烈競爭的戶外市場(chǎng)中占有一席之地，是一個(gè)值得深思的問題。
　　本文運(yùn)用市場(chǎng)營銷的相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)LD戶外體育用品的營銷現(xiàn)狀及

2、存在的問題進(jìn)行了分析。通過對(duì)LD戶外體育用品面臨的宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析以及SWOT分析，得出LD戶外體育用品企業(yè)需要對(duì)目前的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)LD戶外體育用品在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的特點(diǎn)，運(yùn)用STP營銷戰(zhàn)略分析理論對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，并結(jié)合細(xì)分后的市場(chǎng)特征和LD戶外體育用品目前可利用的資源，提出了LD戶外體育用品目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位。并從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略、為LD戶外體育用品銷售制定了市場(chǎng)營銷策略。
　　本文以定