戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

1、目錄第一章：從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中找契機(jī)一、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品簡(jiǎn)介二、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述三、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第二章：戶(hù)外用品展?fàn)I銷(xiāo)策劃方案一、市場(chǎng)分析二、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)展會(huì)的基本內(nèi)容三、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品swot分析第三章：戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣一、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃1、市場(chǎng)定位2、產(chǎn)品推廣3、品牌包裝4、價(jià)格策略5、銷(xiāo)售服務(wù)市場(chǎng)潛力非?？捎^。例如近幾年剛剛在中國(guó)興起的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服裝已經(jīng)展現(xiàn)出自己的朝陽(yáng)面貌，成為服裝產(chǎn)業(yè)中的興新產(chǎn)業(yè)。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的良好先決條件

2、因應(yīng)市場(chǎng)需求為戶(hù)外運(yùn)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)商機(jī)和平臺(tái)互相促進(jìn)共同發(fā)展。國(guó)際品牌的形象是實(shí)用而高貴、自然而新潮進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，在設(shè)計(jì)上充分考慮到中國(guó)消費(fèi)者的特點(diǎn)，在本土化方面有很多出色的產(chǎn)品，但沒(méi)有融入中國(guó)普通百姓的生活。中國(guó)的體育用品商也正在積極開(kāi)拓，但仍處于起步階段，并沒(méi)有形成一定的氣候與實(shí)力，但沒(méi)有更多地從生活方式的角度來(lái)進(jìn)行推廣。2、微觀環(huán)境現(xiàn)在戶(hù)外運(yùn)用已經(jīng)成為一種時(shí)尚，生活在城市中的上班族，在緊張的工作和學(xué)習(xí)之余，非?？释酱笞匀?/p>

3、中去放松自己的身心。當(dāng)然有越來(lái)越多的公司選擇去戶(hù)外給公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)不僅僅是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，更是一種健康的生活方式，越來(lái)越的普通人選擇戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，但是中國(guó)公眾還沒(méi)有更好的熟悉和了解了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品屬于新興產(chǎn)業(yè)，目前中國(guó)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)由國(guó)外品牌占據(jù)，國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)占有量少。三、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1.國(guó)內(nèi)品牌的經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，品牌效應(yīng)未能打響。探路者是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)的領(lǐng)頭公司，雖然只有十多年的歷史，但行業(yè)的爆發(fā)性增長(zhǎng)使品