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文檔簡介
1、隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)領域的經(jīng)營方式,營造了B2C(Business-to-Customer),C2C(Customer-to-Customer),O2O(Online-to-offline)等新型商業(yè)模式。這些模式促進了客戶信息和商品信息大量增加,而信息超載問題卻變得越來越嚴重。商家怎樣發(fā)現(xiàn)最佳的銷售時機,怎樣在大量的客戶信息和商品交易信息中找到潛在客戶,并做出最佳預測和推薦,這些問題受到越來越多的關注和重視。<
2、br> 信息經(jīng)濟快速發(fā)展,如何充分利用已有的商店資源進行決策和商品分析,對商店的銷量預測、庫存調(diào)配以及布置相應銷售策略具有重要的意義。如何充分利用客戶資源、商品資源以及交易記錄等信息來發(fā)掘客戶間的差異,轉變營銷策略,預測技術和推薦技術必不可少。對于商店來講,預測技術在避免盲目進行營銷決策方面有重要意義。對于個體客戶來講,傳統(tǒng)的搜索算法雖然可以幫助客戶精確查詢,但是當客戶在需求不明確的情況下,很難找到自己真正感興趣的資源。研究也表明,客
3、戶會經(jīng)常停留在能夠為其做出精確推薦的商店購買商品。從商店和客戶兩個角度來預測和推薦,發(fā)現(xiàn)有價值的信息,從而建立客戶對商店的信任關系,防止客戶流失。
本文一方面從零售商角度出發(fā),通過構建時間序列分析預測模型,比較商店采用不同模型的銷量預測效果,在本文的實驗條件下,采用ARIMA模型的預測值與實際值最為接近;另一方面從客戶行為角度出發(fā),借鑒過程模型CRISP-DM(跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘過程標準)的方法,采用RFM(Recency/Fre
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