戰(zhàn)略信息管理與企業(yè)信息化價值的實現(xiàn).pdf

1、隨著國際市場一體化、信息技術集成化與信息資源網絡化的不斷發(fā)展，很多企業(yè)認識到要適應全球化激烈的市場競爭，主動地對市場做出快速響應，贏得市場競爭的主動權，就必須加快企業(yè)信息化建設的進程，提高企業(yè)信息化水平。然而，在人們普遍預期信息技術應用于企業(yè)將會極大地提高企業(yè)經濟效益的時候，現(xiàn)實表明：在很長的一段時間以來，信息技術在企業(yè)管理中的應用并沒有給企業(yè)帶來預期的經濟效益；一些企業(yè)的信息化建設在不同程度上存在投資“黑洞”，嚴重的甚至導致部分企業(yè)的

2、信息化建設以失敗告終或最終放棄。這些問題嚴重阻礙了企業(yè)信息化的進程，降低了信息化實施的效果。 企業(yè)信息化的實踐表明，信息化建設中最大的問題不是技術問題，而是缺乏科學的信息技術管理理念。信息技術僅僅是個工具，并且這個工具并不是改善管理、業(yè)務流程、商業(yè)實踐的萬能工具。因此它和其他工具一樣，必須通過有效的應用才能體現(xiàn)價值。而要想讓信息技術得到有效的應用，并讓信息系統(tǒng)績效最優(yōu)，最根本的不是取決于信息技術和設備的先進性，而是要向管理要效益

3、。隨著企業(yè)信息化建設的深入，人們日益意識到，對企業(yè)信息化建設實施戰(zhàn)略信息管理，能有效地推動企業(yè)實現(xiàn)信息技術戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，提高信息技術的投資回報率，降低信息技術的投資風險，為企業(yè)信息化價值的實現(xiàn)提供有力的保障。 本文通過對信息技術應用中存在的信息悖論以及企業(yè)信息化中“IT黑洞”的成因進行全面的分析與研究，結合國內外戰(zhàn)略信息管理理論的研究成果，以及在對企業(yè)信息化成敗典型案例進行分析的基礎上，提出在企業(yè)信息化建設中引入戰(zhàn)略信