應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目風險管理研究.pdf

1、當前我國現(xiàn)代化建設(shè)進入新時期，改革和發(fā)展處于關(guān)鍵階段，影響公共安全的因素增多，各類突發(fā)公共事件時有發(fā)生。如何借助先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)，提高應急指揮的反應和處理能力，已成為國家及各級政府的重要工作之一。應急指揮系統(tǒng)是應急管理體系的重要組成部分，在針對自然災害、事故災害、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件實施搶險救援活動中發(fā)揮了重要作用。對于建立和健全應急機制，預防和應對突發(fā)事件，減少災害損失具有重要意義。
　　由于存在較大的不確

2、定性，應急指揮系統(tǒng)在開發(fā)建設(shè)過程中往往面臨諸多難以預見的風險，這些風險因素可能對應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目造成不同程度的影響和損失。如何有效避免和降低各類風險因素對應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目的影響，已經(jīng)成為應急管理部門亟需研究解決的重要課題。
　　在我國，風險管理在應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目中的應用與研究還處于剛起步階段，除了一般定性研究外，很少有這方面更深層次的研究分析。本文以應急指揮系統(tǒng)建設(shè)中的風險管理為研究對象，通過對應急指揮系統(tǒng)建設(shè)風險管理

3、相關(guān)理論的闡述，結(jié)合我國應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目風險管理的現(xiàn)狀和存在的問題，探索出將風險管理理論與應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目相結(jié)合的途徑和方法。在具體研究過程中，結(jié)合工作實際有針對性地提出應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目風險管理模型。從風險識別、風險分析、風險評估、風險應對及監(jiān)控等方面，對應急指揮系統(tǒng)建設(shè)全過程中存在的各類風險因素進行全面分析和研究,并在此基礎(chǔ)上提出相應的風險應對策略和措施,從而有效提高應急指揮系統(tǒng)建設(shè)項目的風險管控和防范能力，最大限度降低各