作業(yè)成本法在服裝制造業(yè)的應用研究——以ZX公司為例.pdf

1、傳統(tǒng)成本核算方法這一以數(shù)量為基礎的成本分攤方法，現(xiàn)今面臨成本核算的精確性和成本控制有效性問題，將使企業(yè)在成本控制、業(yè)績評價、產(chǎn)品獲利能力衡量和經(jīng)營決策、戰(zhàn)略決策等方面的機能失調(diào)。
　　 作業(yè)成本法以成本對象(產(chǎn)品、服務、客戶等)消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源為理論原則；以作業(yè)為中介，確定成本動因，把資源成本歸集到作業(yè)上，再把作業(yè)成本歸集到相應的成本對象上；能夠較及時、準確、真實地計算出成本對象的真實成本。
　　 本文將從一般理論

2、分析入手，在闡明作業(yè)成本的定義、發(fā)展歷史、基本會計原理的基礎上，研究其與傳統(tǒng)成本計價方法的優(yōu)劣比較、應用情況，提出在應用過程中幾個關鍵點，并以ZX公司作為制造業(yè)應用作業(yè)成本法的一個縮影，通過對此案例的印證分析，對是否需要及如何成功實施作業(yè)成本法進行了探討。
　　 企業(yè)不應輕率地放棄現(xiàn)有的成本計算系統(tǒng)，而應根據(jù)實際先在局部或某一生產(chǎn)部門實行，或不改變原有的成本計算系統(tǒng)，在帳簿系統(tǒng)外利用作業(yè)成本法計算產(chǎn)品成本，以查明是否存在成本不實