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文檔簡介
1、2012年底，安徽省聯(lián)社正式開始進(jìn)行“淡化行政管理，增強(qiáng)服務(wù)功能”的職能轉(zhuǎn)換改革，推行區(qū)域稽核審計中心制度，旨在克服以往的產(chǎn)權(quán)改革不徹底與管理體制不清晰的弊端。本文以此為契機(jī)，通過厘清當(dāng)年全國農(nóng)信社改制的必然性，分析不同農(nóng)信社改革模式下的省聯(lián)社管理職能、發(fā)展情況及利弊，據(jù)此，著重以安徽省聯(lián)社改制為例，分析其取得的成效，重點(diǎn)剖析其在產(chǎn)權(quán)改革、體制更新、技術(shù)革新等方面存在的問題，研判其在面臨地方政府管理、各級農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展擴(kuò)張、互聯(lián)網(wǎng)
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