南陽市中小型科技企業(yè)全壽命周期成本管理方案設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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1、中小型科技企業(yè)數(shù)量眾多,在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化、以創(chuàng)新帶動(dòng)就業(yè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家中發(fā)揮著重要作用。雖然許多國家努力增強(qiáng)中小型科技企業(yè)生命力,但它們依然“短命”,原因是成長(zhǎng)的復(fù)雜性、成長(zhǎng)機(jī)制和成本管理的不完善。全壽命周期成本管理是一種實(shí)現(xiàn)中小型科技企業(yè)全壽命周期成本最小化、提高中小型科技企業(yè)生存和發(fā)展能力的方法。它綜合考慮建設(shè)成本和運(yùn)營發(fā)展成本,貫穿企業(yè)全壽命周期各階段,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的設(shè)計(jì)和合理的選擇,實(shí)現(xiàn)成本最小。采用規(guī)范研究方法,在

2、仿生學(xué)視角下根據(jù)科技要素成熟程度等成長(zhǎng)特征,將中小型科技企業(yè)成長(zhǎng)階段進(jìn)行劃分為孕育期、嬰兒期、少年期、青年期、壯年期、老年期六個(gè)階段,說明各階段的屬性和特征。調(diào)查分析得出南陽市中小型科技企業(yè)發(fā)展及所處壽命周期階段狀況及其成本管理現(xiàn)狀和存在的問題,發(fā)現(xiàn)中小型科技企業(yè)壽命周期曲線呈較糟糕的非對(duì)稱“S型”。在國內(nèi)外企業(yè)仿生學(xué)理論、企業(yè)壽命周期階段劃分、企業(yè)成本管理理論和企業(yè)全壽命周期成本管理理論的基礎(chǔ)上,指出中小型科技企業(yè)全壽命周期成本管理定

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