中小型消防企業(yè)薪酬管理研究與設(shè)計.pdf

1、人力資源管理將成為21世紀(jì)管理學(xué)的核心.隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人力資源管理問題越來越受到企業(yè)的重視.因?yàn)槠髽I(yè)逐漸認(rèn)識到,未來企業(yè)的競爭將是人才的競爭,只有有效的人力資源管理,才能使企業(yè)得到需要的人力資源,并留住需要的人力資源.作為人力資源管理的核心問題之一的薪酬管理問題,它涉及勞動者、用人單位、市場、社會、政府各方面,無論對宏觀經(jīng)濟(jì)還是微觀經(jīng)濟(jì)都有著重要影響.作者所在的企業(yè)是一個小型私營消防企業(yè).中國中小型的企業(yè)數(shù)量正在不斷增多,設(shè)計

2、一個有效的薪酬管理方案將有助于中小型企業(yè)的健康發(fā)展.首先,通過學(xué)習(xí)薪酬管理的知識,掌握薪酬設(shè)計的方法、步驟,并了解當(dāng)今薪酬管理發(fā)展的趨勢.其次,對消防行業(yè)的企業(yè)薪酬狀況進(jìn)行調(diào)查后,運(yùn)用所掌握的薪酬管理知識進(jìn)行分析,找出問題.最后,針對所發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)計有效的薪酬管理方案.通過調(diào)查研究,作者發(fā)現(xiàn)中小型消防企業(yè)的薪酬制度,普遍缺乏對員工的激勵和對團(tuán)隊的獎勵.針對這兩個問題,在考慮行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上重新設(shè)計了薪酬制度:采用固定工資制和年薪制,彈性