F公司南京分公司國內(nèi)快遞業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的快速增長，國內(nèi)企業(yè)越來越需要依賴安全可靠的國內(nèi)快遞服務來運送包裹、拓展商機?，F(xiàn)階段中國快遞市場擁有三大市場主體，國有快遞企業(yè)、民營快遞企業(yè)及外資快遞巨頭，而這其中中國的本土國有及民營快遞企業(yè)占據(jù)了六成的市場份額。F公司作為第一家進入中國國內(nèi)市場的國際快遞業(yè)巨頭，于1984年開始在中國內(nèi)地開展快遞業(yè)務，2007年開始在中國推出國內(nèi)服務，雖然取得了一些成績，但隨著“三通一達”以及順豐等國內(nèi)快遞公司的崛起，其國內(nèi)業(yè)務舉步維艱。因

2、此，面對日益激烈的競爭環(huán)境與客戶的特殊需求，本文以F公司南京分公司為研究對象，通過對F公司南京分公司的發(fā)展歷程，存在的問題及其發(fā)展現(xiàn)狀進行深入的剖析，能夠找出公司在現(xiàn)實中所遇到的各種問題，并進一步提出建議以進行相應的完善與優(yōu)化。
　　首先，本文以作者多年在F公司南京分公司的工作經(jīng)驗，簡述了公司的發(fā)展歷程與內(nèi)部環(huán)境。其次，運用PEST分析工具對F公司南京分公司國內(nèi)快遞業(yè)務的宏觀環(huán)境從政策、經(jīng)濟、社會文化、技術四個方面進行了系統(tǒng)研究。

3、然后，運用波特的五力模型對F公司南京分公司所處的行業(yè)環(huán)境從現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者、替代產(chǎn)品或服務、與供應商的議價能力、與客戶的議價能力五個角度進行了全面解讀。最后，運用SWOT分析法對F公司南京分公司國內(nèi)快遞業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行深入分析，從而在此分析基礎上為F公司南京分公司在國內(nèi)快遞業(yè)務的未來發(fā)展戰(zhàn)略從公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略方面提出建設性意見。
　　通過以上幾個方面的綜合分析及論述，本文得出的重要結論是，在相同