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
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文檔簡介
1、保險(xiǎn)業(yè)是我國金融體系的重要組成部分,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的投保意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)。與此同時(shí)在河北省中小保險(xiǎn)企業(yè)有了迅猛的發(fā)展,其影響力及市場占有率亦不斷增長,儼然已成為了河北保險(xiǎn)業(yè)主體的重要組成部分。但隨著保險(xiǎn)業(yè)主體的不斷增多,中小保險(xiǎn)企業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)規(guī)模以及管理等方面的原因,競爭也日趨激烈,很多中小保險(xiǎn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面呈現(xiàn)出后勁不足、提振乏力的現(xiàn)象。本文研究目的是以A保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為例,深入挖掘出河北省中小
2、型保險(xiǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題,然后通過分析方法和模型,從戰(zhàn)略層面研究出一種適合河北省中小保險(xiǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式。
本研究主要內(nèi)容包括:⑴依據(jù)市場份額將河北保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行劃分為大型保險(xiǎn)企業(yè)和中小型保險(xiǎn)企業(yè)。在此基礎(chǔ)上本文對(duì)2015年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析從而得出了河北省中小型保險(xiǎn)企業(yè)的數(shù)量以及市場份額。⑵運(yùn)用SWOT分析模型和波特五力模型,對(duì)目前A保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了深入分析,并得出了以下結(jié)論:A公司在資金、品牌以及規(guī)模方面存
3、在著先天的劣勢(shì),這些都不是短期內(nèi)可以改變的,需要一個(gè)較長發(fā)展歷程才能產(chǎn)生蛻變。就A公司的現(xiàn)狀而言,在面對(duì)大型企業(yè)及同類型企業(yè)的競爭壓力,若要脫穎而出立于不敗之地,急需明確自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),把握市場機(jī)遇,揚(yáng)長避短,通過采取差異化的發(fā)展策略來獲得突破。⑶針對(duì)A公司的現(xiàn)狀,介紹了差異化發(fā)展戰(zhàn)略具體的實(shí)施方案,該方案主要分為四個(gè)階段:策劃階段、設(shè)計(jì)階段、推廣階段、發(fā)展完善階段。公司在策劃階段需根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),尋找合適的細(xì)分市場,在設(shè)計(jì)階段在
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