四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文研究的目的和意義就在于，依據(jù)戰(zhàn)略管理的基本原理，主要通過對(duì)四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，幫助企業(yè)建立一個(gè)基于未來、可操作、創(chuàng)造價(jià)值導(dǎo)向、持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略，并探討實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，這將對(duì)四川省廣大中小型中醫(yī)藥企業(yè)提供一定的啟迪和借鑒作用。 本文的基本思路和主要內(nèi)容： 1、提出問題——為什么要研究和怎樣研究?內(nèi)容包括：前言介紹了本文的研究背景、目的及意義，論文調(diào)研時(shí)間、對(duì)象，論文使用的理

2、論工具和研究方法，論文的基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)等。 2、分析問題——界定概念，并弄清楚研究限制、約束條件，建立一些基本假設(shè)；進(jìn)行外部、內(nèi)部環(huán)境分析。內(nèi)容包括： 第一章簡(jiǎn)要介紹了戰(zhàn)略理論的演進(jìn)過程，所用的戰(zhàn)略分析框架，界定概念并解釋相關(guān)術(shù)語，說明研究的限制并為研究建立假設(shè)。 第二章四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)面臨的環(huán)境分析： (一)外部環(huán)境分析：先對(duì)五個(gè)關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析，然后分析我國(guó)加入WTO中醫(yī)藥企業(yè)所受到的挑

3、戰(zhàn)與機(jī)遇，最后采用外部因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(CPM)對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行描述。 (二)內(nèi)部環(huán)境分析：先介紹四川省中醫(yī)藥行業(yè)的基本情況，然后簡(jiǎn)要分析四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)的一般情況。 3、解決問題——進(jìn)行戰(zhàn)略分析與選擇，確定適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；制定實(shí)施戰(zhàn)略的重要措施。內(nèi)容包括： 第三章以兩家典型企業(yè)為例對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略形成過程進(jìn)行研究。第四章分析為實(shí)施這些戰(zhàn)略所采取的重要措施及戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)注意的問